Структура управления МБДОУ "Барбинский д/с"
Согласно Устава управление деятельностью МБДОУ "Барбинский д/с" осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации на принципах демократичности, открытости, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья ребенка, свободного развития личности, на принципах единоначалия и самоуправления. Система управления направлена на создание педагогических условий эффективного достижения конечных целей. Каждое подразделение управляющей и управляемой подсистемы наделены правами, обязанностями и ответственность за эффективное выполнение функций. В соответствии с основными задачами в учреждении выстраивается следующая структура управления образовательной организацией:
Первый уровень структуры: уровень учредителя. Учредитель в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие основные функции: утверждает Устав МБДОУ, заключает договор с МБДОУ, определяющий взаимоотношения между Учредителем и МБДОУ, осуществляет за счет средств муниципального бюджета финансирование деятельности дошкольного учреждения.
Учредитель и Собственник имущества учреждения: муниципальное образование Тверской области «Краснохолмский муниципальный округ», в лице Администрации Краснохолмского муниципального округа.
Глава Краснохолмского муниципального округа Тверской области Журавлев Виктор Юрьевич
Телефон (факс): 8(48237)2-23-21
ИНН Учредителя 6928002273 ОГРН Учредителя 1026901543932
Юридический и фактический адрес Учредителя: 171660, Тверская область, г. Красный Холм, пл. Карла Маркса д.10. сайт http://www.krholm.ru e-mail: admin@krholm.tvcom.ru
Функции и полномочия Учредителя выполняет Отдел образования Администрации Краснохолмского муниципального округа Тверской области.
Заведующая ОО: Шадеркова Наталья Викторовна
Контактный телефон: 8(48237)22-247, факс (48237)22-425
Юридический и фактический адрес Отдела образования Администрации Краснохолмского муниципального округа Тверской области: 171660, Тверская обл., г.Красный Холм, ул.Калинина, д.47 cайт: http://krhroo.ucoz.ru/ e-mail: krhroo@yandex.ru
Второй уровень структуры: заведующая. Заведующая МБДОУ определяет совместно с педагогическим советом стратегию развития МБДОУ, координирует и направляет работу коллектива по всем направлениям его деятельности, представляет интересы в государственных и общественных инстанциях. Несет персональную ответственность за организацию деятельности учреждения, создает благоприятные условия для развития учреждения.
Заведующая МБДОУ "Барбинский д/с" - Бакурина Вероника Николаевна
Контактный телефон 8(920) 181-65-71
e-mail: veronika_bakurina@mail.ru
Третий уровень структуры: традиционные субъекты управления:совет учреждения; общее собрание трудового коллектива; педагогический совет; родительский комитет.
Совет учреждения - является коллективным органом самоуправления, осуществляющим в соответствии с уставом образовательного учреждения решение отдельных вопросов, относящихся к компетенции учреждения.
Руководитель Совета Бакурина В.Н.
тел. 8(920)181-65-71 e-mail: veronika_bakurina@mail.ru
Основными задачами Совета Учреждения являются:
- определение основных направлений развития Учреждения;
-повышение эффективности финансово-экономической деятельности Учреждения, стимулирования труда его работников;
- содействие созданию в Учреждении оптимальных условий и форм организации образовательной деятельности.
Общее собрание трудового коллектива имеет право участвовать в управлении МБДОУ; выходить с предложениями и заявлениями на учредителя, в органы муниципальной и государственной власти, в общественные организации.
Положение об общем собрании трудового коллектива
Руководитель общего собрания трудового коллектива Бакурина В.Н.
тел. 8(920)181-65-71 e-mail: veronika_bakurina@mail.ru
Основными задачами общего собрания трудового коллектива Учреждения являются:
- выработка коллективных решений для осуществления единства действий всего трудового коллектива и каждого его члена;
- объединение усилий трудового коллектива на повышение эффективности учебно-воспитательного процесса, на укрепление и развитие материально-технической базы Учреждения.
Педагогический совет - коллегиальный орган, объединяющий педагогических работников, созданный в целях развития и совершенства учебно-воспитательного процесса, повышения педагогического мастерства и творческого роста педагогов.
Положение о педагогическом совете
Руководитель Педагогического совета Поборская Е.А.
тел. 8(952)093-61-82 e-mail: poborskaya.lena@mail.ru
Компетенция Педагогического совета Учреждения:
- утверждение образовательных программ Учреждения;
- осуществление рассмотрения и утверждение методических направлений работы;
- определение учебных изданий, используемых при реализации образовательных программ дошкольного образования, с учетом требований федеральных государственных образовательных стандартов, а также примерных образовательных программ дошкольного образования;
- рассмотрение вопросов использования и совершенствования методов обучения и воспитания, образовательных технологий, электронного обучения;
- рассмотрение ежегодного отчёта о результатах самообследования;
- решение вопросов о внесении предложений в соответствующие органы о присвоении почетных званий педагогическим работникам Учреждения, представлении педагогических работников к правительственным наградам и другим видам поощрений;
- выполнение иных функций, вытекающих из настоящего Устава и необходимости наиболее эффективной организации образовательной деятельности.
Родительский комитет - орган самоуправления ДОУ. Действует в целях развития, воспитания и совершенствования образовательного процесса
Положение о родительском комитете
Руководитель Родительского комитета Рощина О.А.
тел. 8(920)199-34-12
Компетенция Родительского комитета:
- рассмотрение и разработка предложений по совершенствованию локальных нормативных актов Учреждения, затрагивающих права и законные интересы воспитанников, родителей (законных представителей) воспитанников и педагогических работников;
- участие в разработке и обсуждении программы развития Учреждения;
- участие в организации и проведении культурно-массовых мероприятий, в том числе связанных с посещением театров, музеев, выставок;
- привлечение средств от приносящей доход деятельности;
- выработка рекомендаций по созданию оптимальных условий для обучения и воспитания детей в Учреждении, в том числе по укреплению их здоровья и организации питания, в пределах своей компетенции;
- выполнение иных функций, вытекающих из настоящего Устава и необходимости наиболее эффективной организации образовательной деятельности.
